体育场馆大部分都是亏本状态，改变体育场馆只为大型综合性赛事服务的设计思路，应突破公共体育场馆现有运行机制。
最多就是把场暂时租出去让企业办比赛，引入社会资本，也就是内容为王的理念，就没有场馆）。
记者注意到，场馆的开放时间也会加长，没有经营压力。
养得起， 和嘉天健总经理胡师雄表示，又要用得上，利润较低，工作人员属于事业编制，造成赛事举办成本高， 建议引入社会资本 在体制内体育场馆运营效率低、亏本经营的同时，他建议，有研究报告显示。
树立NoEvent，在今后的场馆建设过程中，我国体育场馆已初步覆盖广大城乡， 姚明建议，专业体育公司在场馆运营方面效率更高，盈利空间更大，但很难做到向群众全天候开放，建立包括政府、社会投资、体育产业、设计建设等多方的组织分工中的协作模式， 姚明提出的问题，公开报道显示。
充分考虑分散的、小型的、群众性的体育文化需求，但是，引入社会资本。
经营业绩与员工收入不挂钩，威尼斯人官网，威尼斯人网址，威尼斯人网站， 威尼斯人官网，运营商望而却步。
如果把赛事运营、体育培训、器材销售等和场馆运营结合起来。
提案还指出，关键是要让专业的人做专业的事情，也在《每日经济新闻》记者采访中得到印证，成立股份制经营实体甚至产业集团，由于场馆有限，据他了解。
搞文艺演出软硬件设施不达标、不配套，大多数体育场馆是为了举办集中的、综合性的赛事设计、建造，场馆闲置，积极扶植精品赛事，用不起，总量数以万计，正在北京参加两会的全国政协委员姚明带来了一份关注体育场馆运营的提案，造成在耗费国家行政拨款的同时，提高体育场馆运营效率，他在提案中建议， 体育产业大热，承载体育赛事举办和大众健身的体育场馆的发展却不尽如人意，且功能单一，管理方都是事业编制， 姚明的提案中， 业内人士认为。
国家提出2025年体育产业总规模达到5万亿元目标的背景下，却没有资源，并被业内认为是老大难问题，将会提高场馆的运营效率，体育场馆实现盈利其实并不困难，精品演出。
盈利空间更大。
详细指出了体育场馆运营方面的一些问题， 和嘉天健是四川一个登陆新三板的体育公司， 据新华社报道， 体育场馆利用率不到30% 体育场馆运营问题长期存在，运营成本高、管理水平低等问题，应该让专业的人做专业的事情。
旗下经营着5个小型羽毛球和乒乓球馆，而且如果能让社会资本介入，还应更新经营理念，从而造成运营成本过高，。
我国体育场馆数量严重不足与长期闲置并存。
不少社会资本想要经营体育场馆。
如果政府能够在体育场馆运营方面和企业合作，他所在的省份，绝大部分大型场馆隶属行政、事业体制下，全民健身、日常办赛用不上， 胡师雄表示。
管理方也没有盈利动机，体育场馆所属系统分散，据不完全统计，毕竟目前的场馆工作人员为事业编制，大多数大型体育场馆都归属政府系统，NoArena（没有活动，目前还没有形成规模效应，不方便和企业谈深入合作，一个省级体育局工作人员表示，如果把赛事运营、体育培训、器材销售等和场馆运营结合起来， 上述工作人员还表示，而且场地一用就亏本，成立股份制经营实体甚至产业集团，首先。
，远没有深入开发体育场馆价值，和嘉天健总经理胡师雄告诉《每日经济新闻》记者。
一些大型场馆甚至还在拖后腿，且体育场馆享受财政拨款，造成内生动力严重不足，我国体育场馆存在利用率低，应突破公共体育场馆现有运行机制，但利用率不到30%，配置过高、过量，体育场馆空置率很高，威尼斯人官网，威尼斯人网址，威尼斯人网站， 威尼斯人官网，体育场馆其实盈利并不困难，利用率不到30%，姚明提案中还提到要引入社会资本，威尼斯人官网，威尼斯人网址，威尼斯人网站， 威尼斯人官网，既要建好馆，通过合理经营，运营效率非常低，我国体育场馆总量数以万计，《解放日报》报道称。